Sekiz Saatlik Sonsuz Döngü

Uygulama geliştirme yaşam döngümüzün otuzuncu sprintinin ilk günlerinden birisiydi. İki haftalık koşu görevlerini Sprint Planning toplantısında zaten belirlemiştik. Takım olarak 13 Story Point’e sahip Production Support Buffer mecburen her sprint içerisine dahil ettiğimiz bir maliyet. 17 yaşındaki Microsoft .Net tabanlı devasa ERP(Enterprise Resource Planning) ürünümüz ek geliştirmeler veya önceki yıllardan kalan teknik borçlar sebebiyle bazen üretim ortamı sorunları ile karşımıza gelmekte. Büyüklüğüne nazaran Code Coverage oranının düşük olması yeni ilavelerin var olan yapılara olan etkisini anlamamızı zorlaştırıyor. Ben, Mali İşler ve Ortak Modüller(Kimsenin bilmediği bir modül varsa böyle gelin) ekibindeyim. Lakin ERP’nin diğer modüllerinde de benzer sorunlar olabiliyor. [Daha fazla]

Teknik Borçları(Technical Debt) Azaltmak

Teknik borçlar pek çoğumuzun bilmeden de olsa gelecek programcılara bıraktığı sorunlar. Bu sorunlar sebebiyle zamanla kalitesi bozulan ürünler ortaya çıkıyor. Teknik borçların temizlenmesi mi, müşterinin yeni isteklerinin karşılanması mı derken ürün üzerinde çalışan programcıları eskitmeye devam edebiliyor. Sonunda legacy olarak tanımlanan, kimsenin ellemek istemediği ama yaşamını devam ettirmek zorunda olan devasa projeler oluşuyor. Bunun önüne geçmek sanıldığı kadar zor değil aslında. En başından test odaklı yaklaşımlarla ilerlemek sadece bir başlangıç. [Daha fazla]